良い組織には良い人が集まり、ますます良くなる好循環
この3年、採用が非常にうまくいっています。どんな人が当社のカルチャーにフィットするのか、採用した人が早く活躍するにはどんな環境が必要か――そんな問いに向き合い続けた結果、徐々に答えが見えてきました。その積み重ねが好循環を生み、ますます素晴らしい人材が自然と集まるようになっています。
よく「川村さん、業績好調でお忙しいでしょう」と言われますが、実はそこまで多忙ではありません。優秀なメンバーが優秀なメンバーを育てる仕組みが機能しており、私はむしろ「痒いところに手が届く」ようなニッチな領域を整えることに集中できています。AI、特にChatGPTの活用も大きな力となっています。