MASSIVE SAPPOROでは今期、「チームMASSIVE進化」というテーマのもと、組織力向上に向けた様々な取り組みを進めています。
特に私たちが重視しているのは、リモートワークで働くメンバーの孤立を少しでも和らげることです。
その一環として始めたのが「ラウンドテーブル」です。
社長である私と4人のメンバーでランチを共にし、仕事の話に限らず、趣味や働き方、これまでのハードシングス（困難の乗り越え方）などをテーマに語り合う場です。リモートメンバーは物理的には一緒にランチできませんが、同様に小グループでの語らいを通じて互いを知る機会を設けています。
この取り組みを通じて、メンバー同士が普段の業務では見えない一面を知り合い、理解が深まるのを実感しています。
急成長企業は、ともすればカルチャーが希薄化し、組織が崩壊してしまうことも珍しくありません。かつての私自身も、その危うさを経験してきました。
だからこそ今、成長のスピードを維持しつつ、組織力を同時に高めるという難しいチャレンジに挑んでいます。
「ラウンドテーブル」はその一つの答えであり、確かな手応えを感じています。
MASSIVE SAPPOROはこれからも、成長とカルチャーの両立に挑み続けます。
