KAWAMURA Blog.

社長ブログ

2019
2
11

8耐マーケティング会議

とある週末、マーケティング部や営業部などのメンバーが集まり8時間耐久マーケティング会議を開催しました。

一説には10時間くらいやっていたようですが。

当社では180室以上の民泊物件を扱ってますので、

各部屋を見直し、成功事例や失敗事例の共有、改善事項の拾い上げなどを行うのです。

一つの部屋に対しても数多くの部門やスタッフが関わっており、全貌を把握することが難しくなる中、

このような会議を行うことで、それぞれが新たな発見を得ることができました。

 

会社の組織力が向上するということは、専門性が高まる一方で、

全貌が見えにくくなる弊害やセクショナリズムを生じさせるデメリットも避けては通れません。

それを防ぎ、そして組織力を更に向上させるためウェブサービスやツールを活用することも重要ですが、

面と向かって語らいあうことに勝るものはないかもしれません。

 

いやー、学びの多い会でした。そして、まだまだ改善や成長の余地あるなと思いました。

頑張ろっと。

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KENJI KAWAMURA
川村 健治

株式会社MASSIVE SAPPORO 代表取締役
1978年札幌市生まれ。東京でサラリーマンをしながら会社を設立。当時入居したシェアハウスとの運命の出会いをきっかけに故郷である札幌へ。札幌だけでなく北海道、日本をさらにMASSIVE(偉大)にする!という使命のもと活動中。プライベートでは二人の子供たちとのお出かけが最近の楽しみ。


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MASSIVE SAPPOROでは「不動産×インバウンド 北海道を愉快に楽しくMASSIVEに」という
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