KAWAMURA Blog.

社長ブログ

2021
5
13

他社や廃業ホテルのリプレイス案件が増えてます

  「生き残れば漁夫の利」

 これは私が2020年3月に全社会議で発した言葉でした。

 取締役からは悲壮感とか絶望感がにじみ出てますね。と指摘されましたが、

 当時の私には、希望と呼べるものはほとんどなく、この状況の中、進むことも戻ることもできない不安と恐怖に、

 日々押しつぶされながら生きていました。

 思えば、2020年3月、孤独感や絶望感から救ってくれたのは、他ならぬ社員の皆様のたくましく、心強い頑張りがあったからでした。

 

 それから1年が経過し、まだまだコロナ禍は収束の兆しが見えにくいものの、ワクチンという光明は確実に存在し、

 このチャンスを必ず掴むという気概に溢れております。

 そのような中、徐々に他社から当社への移管という案件が増えてきております。

 倒産した会社の物件や人員数に不安が生じたことによるもの、中には民泊や無人ホテルだけでなく、

 一般的なビジネスホテルについても相談が増えてます。

 これまでは防戦一方だった展開ですが、今後は、守りながら攻めるというより難易度の高い経営を求められます。

 

 これは口で言うほど簡単ではありませんが、やれるだけの社内リソース、協力会社、コンサルなどがおりますので、

 クリアできそうです。

 ただ、クリアできますではダメで、それをより高いクオリティでできるよう知恵を絞る毎日です。

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KENJI KAWAMURA
川村 健治

株式会社MASSIVE SAPPORO 代表取締役
1978年札幌市生まれ。東京でサラリーマンをしながら会社を設立。当時入居したシェアハウスとの運命の出会いをきっかけに故郷である札幌へ。札幌だけでなく北海道、日本をさらにMASSIVE(偉大)にする!という使命のもと活動中。プライベートでは二人の子供たちとのお出かけが最近の楽しみ。


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