KAWAMURA Blog.

社長ブログ

2023
3
26

過去も未来もない、現在しかない。それが続いてるだけだ。

偉大な先輩経営者のセミナーを聞いて、印象深かった言葉です。

若かった頃の私は昔のことによく後悔してばかりいて、全く前向きじゃない時期がありました。

19歳くらいにそんな自分が嫌で、「後悔しない」と決めて44歳まで生きてきました。

実際、それができたことはとてもとても幸せなことですし、19歳の私に褒めてもらいたいくらいです。

一方で、欠点もあります。

過去から学ぶという視点が足りない、反省や振り返りをあまりしない、そういう気質であったり、苦手だったりします。

もちろん、これは経営者としても個人としてもデメリットは多いです。

だからこそ、それを補うべく、それが得意な優秀な仲間に恵まれてきました。

また素晴らしい家族にも恵まれてきました。

だから、私は得意な前向きということにフォーカスしてこれたのだなと思ってます。

本当にありがたいし、そのことに気づかせてくれた先輩経営者にも感謝の思いです。

私自身、未来の計画については、様々なツールを活用して描いています。

多くありすぎかもしれませんが、一部を紹介します。

個人

・マンダラチャート(大谷翔平選手が高校時代にやったことで有名)

・LIFE LINE (家族、仕事、個人に関する全30項目について理想の姿を82歳まで描く)

・願望ノート(ただ、願望を書き殴るだけ、19歳からずっとやってるので100冊くらいある)

会社

・中期経営計画(2028年まで)

・ミッション、ビジョン、バリュー

この中で、ミッション、ビジョン、バリューがしばらくアップデートできてなかったので、

久々にガッチリと取り組みたいところですね。

こういうのを作って終わりではなく、毎晩(場合によっては朝も)見返すこともあります。

そうしてから、「では今何をすべきか!」と問うことを日々続けています。

それが私が考える「今を生きる」なんだと。

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KENJI KAWAMURA
川村 健治

株式会社MASSIVE SAPPORO 代表取締役
1978年札幌市生まれ。東京でサラリーマンをしながら会社を設立。当時入居したシェアハウスとの運命の出会いをきっかけに故郷である札幌へ。札幌だけでなく北海道、日本をさらにMASSIVE(偉大)にする!という使命のもと活動中。プライベートでは二人の子供たちとのお出かけが最近の楽しみ。


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    労働人口減少社会を見据え、無人ホテル事業を全国で展開しています。地方や小規模でも採算性が高く、非対面非接触での滞在が可能なため、事業者・宿泊者双方から好評です。

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